小企业主能力提升培训(改善你的企业(IYB)培训)

浏览:22 作者: 来源: 时间:2019-07-02 分类:优势介绍
IYB(IMPROVE YOUR BUSINESS)帮助已经创业成功的小企业主开发和实施 市场营销计划;计算并控制企业的产品或服务成本;有效控制企业的投入和采 购;管理企业存货;建立基本电脑记账体系;制定并实施 企业的改善计划。最 终帮助小企业主系统地建立企业的基本管理体系,提高经营管理企业的能力与 水平,改善企业并提高企业的盈利与竞争力。最终使企业创造更多的就业岗位。

    培训目标
    IYB(IMPROVE YOUR BUSINESS)帮助已经创业成功的小企业主开发和实施 市场营销计划;计算并控制企业的产品或服务成本;有效控制企业的投入和采 购;管理企业存货;建立基本电脑记账体系;制定并实施 企业的改善计划。最 终帮助小企业主系统地建立企业的基本管理体系,提高经营管理企业的能力与 水平,改善企业并提高企业的盈利与竞争力。最终使企业创造更多的就业岗位。 

    教学模块
    市场营销 :使学员能够掌握市场营销在企业经营上的重要性和具体表现,通过对市 场的调查研究确定自己企业的市场;使学员能够合理地决定自己的产品/服 务;学会制定价格,知道如何接触顾客并吸引顾客前来购买自己企业的产品/ 服务。
    采购:能掌握并且运用采购的八步骤;通过游戏模块,学员体验并实践市场营销、 采购、存货管理、成本核算、记账和企业计划环节。
    存货管理:理解存货管理的重要意义;存货管理的原则学会如何做存货管理(存货记 录和存货盘点)。在游戏模的基础上学员了解如何计划并管理复杂的企业,扩大 产品范围,建立牢固的企业关系的重要性及如何应对突发的变化
    成本核算:了解什么是成本及成本核算;能够区分企业生产经营中直接成本和间接成 本;理解成本核算在改善企业中的意义。
    记账:知道记账如何改善自己的企业;使用现金销售日记账或发票本;做赊销日 记账;做账簿。       企业计划:为自己企业制定计划的意义;学会制做“销售和成本计划” 学会制做“现 金流量计划”。
    人与生产力:你的企业成功与否取决于与你共事的人。但是他们需要积极的引导、相关 的培训和明确的目标。你要知道只有通过考虑人的因素,即关注与你共事的人, 才能取得企业最大的利润。